面對疫情形勢,外防輸入、內穩經營成為當前企業經營重點,濰坊伊利黨支部加強網格化管理,確保疫情防控和生產發展“兩不誤”,讓鮮紅黨旗在疫情防控一線高高飄揚,竭力確保產業鏈供應鏈穩定。
為保障工廠閉環管理措施發揮實效,最大限度規避外部風險,黨支部啟動應急機制,成立攻堅小組,設立180個網格管理組,先后召開39次內部研討會議、6次全員線上會議,凝聚防疫共識、強化宣傳教育、安撫員工情緒、指導物資使用。領導黨員分工協作,加強流調排查、車輛管控、物資管控、人員管控、消毒消殺、全員核酸、資源準備、后勤保障等8個方面工作,推進防疫管理精準化。
同時,黨支部采取一系列措施細化工作流程,支部書記帶隊現場調研確定了四家周轉住宿酒店;全面統計防疫物資需求,充分儲備必需品;積極與屬地政府溝通,及時掌握交通及道路防疫要求,與上游供應商建立穩固原材料運輸及下游物流運輸銜接渠道,進一步鞏固完善生活及生產物資保障。黨支部的高度重視、積極應對,營造了有條不紊“抗疫情、保生產”的良好氛圍。
在黨支部的帶領下,在全體黨員的示范帶動下,工廠上下一心、共抗疫情,構建了外部風險零輸入,內部平穩保生產的良好局面。黨旗在抗疫一線持續發揮“紅色引擎”作用,為工廠高質量發展注入了堅定力量。(梁雨薇)